Keynotes und Workshops zu Führung und KI
Je mehr Maschinen können, desto mehr kommt es auf Führung an.
Ich beschäftige mich mit den Fragen, die hinter der technologischen Entwicklung liegen: Wofür wollen wir künftig arbeiten? Was bleibt Aufgabe des Menschen? Und wie führen wir Teams, in denen Menschen und Künstliche Intelligenz gemeinsam Ergebnisse erzielen?
Darüber halte ich Keynotes – mit persönlichen Geschichten, überraschenden Perspektiven und konkreten Denkmodellen. Und ich moderiere Workshops, in denen Führungsteams gemeinsam zu greifbaren Ergebnissen kommen.
Keynotes
Zwei Vorträge, zwei Leitfragen.
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse und Werkzeuge. Sie verändert Rollen, Karrierewege, Verantwortlichkeiten und Machtverhältnisse. Meine Keynotes verbinden die strategischen Möglichkeiten der KI mit den menschlichen Voraussetzungen für eine gelingende Transformation – und werden auf den jeweiligen Anlass zugeschnitten.
Was tun wir als Menschen, wenn KI arbeitet?
Eine positive Vision für die Arbeitswelt mit KI
KI recherchiert, analysiert und formuliert – und verändert, wie Menschen Erfahrung sammeln und worin sie Sinn erleben. Ein Vortrag über die Entscheidungen, die jetzt anstehen, und über eine Arbeitswelt, die wir bewusst gestalten müssen.
Zur Keynote → Keynote · Führung und KINeurosoziale Führung
Leadership im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
KI wird vom Werkzeug zum Mitspieler und verändert Rollen, Einfluss und Zusammenarbeit. Ein Vortrag über ein klares Führungsmodell für Teams, in denen Menschen und KI gemeinsam Ergebnisse erzielen.
Zur Keynote →Anfrage
Welche Frage soll nach dem Impuls in den Köpfen bleiben?
Eine gute Keynote endet nicht mit Applaus. Sie verändert die Gespräche, die anschließend geführt werden.
In einem unverbindlichen Vorgespräch kläre ich mit Ihnen, welche Keynote zu Ihrem Anlass passt, welche Fragen Ihre Führungskräfte beschäftigen und welches Format die gewünschte Wirkung entfaltet.
Je mehr Antworten Maschinen liefern, desto wichtiger wird Führung, die weiß, welche Frage zählt.
Workshops für Führungsteams
Ein Führungsteam wirkt am stärksten, wenn es ein gemeinsames Bild hat.
Ein Führungsteam entfaltet dann die größte Wirkung, wenn seine Mitglieder eine gemeinsame Vorstellung davon haben, welches Zielbild sie verwirklichen wollen, was ihre gemeinsamen Erfolgshebel sind und wie sie als Führungsteam optimal und mit einem einheitlichen Rhythmus zusammenarbeiten.
Ich habe viel Erfahrung darin, Workshops zu moderieren, die einen gemeinsamen Erkenntnisprozess ermöglichen und strukturiert zu einem konkreten Ergebnis führen.
Vier konkrete Ergebnisse:
- Die gemeinsame Klärung des Zielbildes
- Die Ausarbeitung eines strategischen Programms
- Die Entwicklung einer spezifischen Strategie
- Die Erarbeitung einer strategischen Roadmap
Wenn Sie mit Ihrem Führungsteam einen Workshop gestalten wollen, der greifbare Ergebnisse liefert und Sie als Team zusammenwachsen lässt, dann kontaktieren Sie mich gerne.
Kontakt
Zwei Wege ins Gespräch.
Beide führen direkt zu mir – nicht in eine Warteschleife. Auf E-Mails antworte ich innerhalb von zwei Tagen persönlich.
Kennenlern-Termin
Ein erstes Gespräch über Ihre größte Herausforderung – kein Verkaufsgespräch. Sie wählen den Termin selbst, ohne Hin und Her per E-Mail.
Kennenlern-Termin vereinbaren ↗Per E-Mail
Ein paar Sätze dazu, was Sie beschäftigt, genügen. Lieber gleich sprechen? +49 151 22397593
s.morgner@leadership-munich.orgFragen und Antworten
Häufige Fragen zu Vorträgen und Workshops
Was ist eine Keynote?
Eine Keynote ist ein inhaltlicher Vortrag, der Führungskräfte inspirieren und ihnen einen Erkenntnisgewinn liefern soll. Sie zeigt neue Perspektiven, ordnet ein, was gerade geschieht, und lädt dazu ein, die eigene Rolle zu reflektieren. Eine gute Keynote gibt keine Handlungsanweisung, sondern verändert den Blick auf die eigene Situation, und damit die Gespräche, die danach geführt werden.
Wie lange dauert eine Keynote?
Dreißig bis sechzig Minuten. Dreißig Minuten sind ein pointierter Impuls, fünfundvierzig Minuten die vollständige Dramaturgie, sechzig Minuten eine interaktive Fassung mit Live-Umfrage und Reflexion. Im Anschluss lohnen sich interaktive Austauschformate wie ein World Café oder ein Leadership Lab: Sie stellen den Bezug zur eigenen Organisation her und verankern die Inhalte.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
In fünf Schritten: Briefinggespräch zu Anlass, Zielgruppe und unternehmensspezifischem Kontext; Angebot mit Format und Ablauf; Klärung der technischen Anforderungen; Technik-Check vor Ort oder digital; Umsetzung der Keynote. Danach folgt ein kurzes Debriefing, in dem wir die Wirkung besprechen und offene Fäden aufnehmen.
Was kostet eine Keynote?
Ab 4.000 Euro pro Keynote, zuzüglich Umsatzsteuer und Reisekosten. Vertiefungsformate wie World Café, Zukunftswerkstatt oder Leadership Lab werden nach Aufwand berechnet. Für Verbände, öffentliche Einrichtungen und gemeinnützige Veranstalter finden wir in der Regel eine Lösung.
Sind die Vorträge auch virtuell möglich?
Ja. Unter bestimmten Voraussetzungen funktionieren Vortrag und interaktive Elemente auch digital: stabile Verbindung, eine Moderation im Hintergrund und eine Plattform, die Umfragen und Gruppenräume erlaubt. Bei rein virtuellen Formaten empfehle ich eine kürzere Dramaturgie und mehr Beteiligung der Teilnehmenden.
Welche Technik wird benötigt?
Beamer oder Bildschirm im Format 16:9, ein Headset- oder Ansteckmikrofon, Ton vom Rednerpult und ein Vorschaumonitor. Für die Live-Umfrage genügt Mobilfunk- oder WLAN-Empfang für die Teilnehmenden. Ein kurzer Technik-Check vor der Veranstaltung gehört immer dazu.
Gibt es Unterlagen oder Give-aways?
Auf Wunsch: hochwertige Workbooks zum Thema gegen Aufpreis, Exemplare des Buches „Expedition Zukunft“ oder Ausgaben von Tiefgang, dem Magazin für Strategie und Führung. Nach der Veranstaltung können die wichtigsten Erkenntnisse auf wenigen Seiten dokumentiert werden.
Was macht einen guten Vortrag aus?
Relevanz für die Zuhörenden, ein klarer Aufbau und Geschichten, die haften bleiben. Dazu die Verknüpfung mit dem Kontext und der Rolle der Zielgruppe, aktivierende Fragen, interaktive Elemente und Klarheit statt Effekt. Und der Mut, eine unbequeme Frage zu stellen, statt bekannte Antworten zu wiederholen.
In welchen Sprachen halten Sie Vorträge?
Auf Deutsch und auf Englisch, vor Ort oder digital. Die interaktiven Elemente, Umfragen und Unterlagen gibt es in beiden Sprachen.
Für welche Anlässe eignen sich die Keynotes?
Führungskräftetagungen, Strategietage, Kundenveranstaltungen, Jahresauftakte, Verbandstagungen und Veranstaltungen im öffentlichen Dienst. Die Keynotes richten sich an Menschen mit Führungsverantwortung, vom mittleren Management bis zum Vorstand.
Wie weit im Voraus sollte man anfragen?
Drei bis sechs Monate vorher ist der Regelfall, weil das Briefing, die Anpassung und der Technik-Check Zeit brauchen. Kurzfristige Termine sind gelegentlich möglich. Fragen Sie einfach nach.
Darf der Vortrag aufgezeichnet werden?
Auf Anfrage und nach Absprache. Wir klären vorher, wofür die Aufzeichnung genutzt wird und wie lange sie verfügbar bleibt. Fotos während der Veranstaltung sind selbstverständlich möglich.