Das Signature-Format
Strategiecoaching
am Ammersee
Die Expedition Zukunft für Unternehmer, Geschäftsführerinnen und Führungspersonen, die ihren Kurs neu ausrichten wollen.
Worum es geht
Zwei Fragen, die alles entscheiden.
Wofür stehen Sie, und wie wird daraus Wirkung? Das eine ist der Sinn, Ihr Antrieb. Das andere ist Ihr Betriebssystem: die Erfolgshebel, die Sie wirksam machen. Sind beide nicht verbunden, ergibt das entweder unerfüllte Absichten oder gut organisierten Aktionismus.
Beim Strategiecoaching geht es ganz um Sie. Ein bewährtes Vorgehen, das Ihre persönlichen Potenziale und Werte in Einklang mit Ihrer Entwicklung als Führungsperson bringt.
Weggefährten, deren Meinung Ihnen wichtig ist, bringen ihre Sichtweise als Geschenk ein; wir gleichen sie mit Ihrer eigenen Wahrnehmung ab. In einem intensiven Workshop unter vier Augen am Ammersee schärfen wir Ihren Antrieb, Ihre Zielsetzungen und die Erfolgshebel, mit denen Sie beides umsetzen. Und wir sehen uns Ihr Führungssystem an und überlegen, wie es besser wird.
Am Ende stehen eine motivierende Geschichte, Ihr persönliches Zukunftsnarrativ, und ein Kursbuch mit konkretem Umsetzungsplan, dazu ein Führungssystem, das Ihre Entscheidungen trägt, auch wenn Sie nicht im Raum sind.
Ich arbeite mit höchstens zwölf bis fünfzehn Klienten im Jahr. Das ist keine Verknappung als Verkaufsargument, sondern die Zahl, bei der ich jedem meine volle Aufmerksamkeit geben und jeden Fall im Kopf behalten kann.
Womit Klienten kommen
Und was sich ändert.
Vorher
- Zeitdruck und Daueranspannung
- Unsicherheit über die eigene Richtung
- Das Gefühl mangelnder Wirksamkeit
- Konflikte im Führungskreis
- Innere Unruhe, fehlende Motivation
- Unklare persönliche Positionierung
Nachher
- Klarheit über den eigenen Antrieb
- Eine persönliche Vision, die trägt
- Fokus auf die relevantesten Erfolgshebel
- Einschränkende Muster erkannt und bearbeitet
- Mehr Sichtbarkeit und Profil
- Wirksamkeit in der Umsetzung
Ein Ort, der den Blick weitet, bietet neue Perspektiven und Erkenntnisse, die einen Durchbruch bedeuten können. Das ist keine Kulisse, sondern Arbeitsbedingung.
Der Ablauf
Fünf Etappen
- VorgesprächVertraulich und ohne Verpflichtung. Wir klären gegenseitige Erwartungen, das Ziel der Zusammenarbeit und ob ich der Richtige bin.
- Interviews mit WeggefährtenGespräche mit Menschen, die Sie selbst auswählen: Kolleginnen, Vorgesetzte, Mandanten. Dazu ein ausführliches Interview mit Ihnen. So entsteht ein belastbares Fremdbild neben Ihrem Selbstbild.
- Workshop am AmmerseeEin Tag unter vier Augen in Dießen: Antrieb, Narrativ, persönliche Positionierung und Erfolgshebel. Am Ende stehen Entscheidungen und ein konkreter Umsetzungsplan.
- Expeditions-LogbuchIhre Dokumentation auf wenigen Seiten: Selbstbild, Erfolgshebel, Narrativ und der Weg für die kommenden Jahre. Ein Papier, das man auch in zwei Jahren noch hervorholt.
- Reviews im QuartalstaktWir prüfen Fortschritt und Prioritäten und justieren nach. Manche brauchen nur einen Durchgang, andere begleite ich über einen längeren Zeitraum.
Bei Bedarf kommen gezielte Workshops zu einzelnen Erfolgshebeln dazu oder mit Ihrem Führungsteam, wenn dort die größte Herausforderung liegt.
Stimmen
Danke für dein Sparring, das mich zu einem besseren Geschäftsführer und vermutlich auch Menschen gemacht hat.
Sebastian Morgner ist unglaublich strukturiert und datenbasiert und verliert nie den Blick für das große Ganze. Die Arbeit beflügelt mich und macht mich mutig, neue Dinge auszuprobieren und in meiner Wirkung zu wachsen.
Es hat mir in vielen Bereichen die Augen geöffnet und Dinge klarer gemacht. Vor allem die praktischen Techniken und Werkzeuge empfinde ich als sehr hilfreich.
Er findet die richtige Mischung aus innovativen Impulsen und der Berücksichtigung unserer individuellen Bedürfnisse — und die richtige Balance zwischen Ernsthaftigkeit und Lockerheit.
Standortbestimmung
Zum Mitnehmen
Was das kostet
Ehrlich gesagt: je nachdem.
Der Umfang unterscheidet sich erheblich, je nachdem, wie viele Interviews sinnvoll sind, ob Ihr Führungsteam einbezogen wird und wie lange wir zusammenarbeiten. Deshalb nenne ich hier keine Zahl, die dann doch nicht stimmt.
Nach dem Vorgespräch bekommen Sie ein Angebot, das den tatsächlichen Umfang abbildet. Das Vorgespräch selbst kostet nichts.
Der erste Schritt
Kein Verkaufsgespräch und keine Bedarfsanalyse. Wir gehen direkt an den Kern. Und wenn ich nicht den Eindruck habe, dass ich Ihnen substanziell helfen kann, sage ich das. Auch das ist Teil der Arbeit.
Kontakt
Zwei Wege ins Gespräch.
Beide führen direkt zu mir – nicht in eine Warteschleife. Auf E-Mails antworte ich innerhalb von zwei Tagen persönlich.
Kennenlern-Termin
Ein erstes Gespräch über Ihre größte Herausforderung – kein Verkaufsgespräch. Sie wählen den Termin selbst, ohne Hin und Her per E-Mail.
Kennenlern-Termin vereinbaren ↗Per E-Mail
Ein paar Sätze dazu, was Sie beschäftigt, genügen. Lieber gleich sprechen? +49 151 22397593
s.morgner@leadership-munich.orgFragen und Antworten
Häufige Fragen zum Strategiecoaching
Was ist Strategiecoaching?
Beim Strategiecoaching geht es um Ihre Positionierung und Entwicklung als Führungspersönlichkeit. Es ist die vertrauliche Arbeit an zwei Fragen: wofür Sie stehen und wie daraus Wirkung wird. Es verbindet die persönliche Klärung (Antrieb, Werte, Narrativ) mit dem Handwerk der Führung: Erfolgshebel, Prioritäten und ein Führungssystem, das Entscheidungen trägt. Anders als klassische Beratung liefere ich keine Lösung; die Inhalte kommen von Ihnen, die Struktur, die Werkzeuge und die Beobachtungen von mir. Dabei hilft mir die teils enge Zusammenarbeit mit vielen Menschen in Führungspositionen.
Wie läuft ein Strategiecoaching am Ammersee ab?
In fünf Etappen: ein vertrauliches Vorgespräch ohne Verpflichtung, Interviews mit Weggefährten, die Sie selbst auswählen, ein Workshop unter vier Augen in Dießen am Ammersee, die Dokumentation in Ihrem Expeditions-Logbuch und Reviews im Quartalstakt. Manche brauchen nur einen Durchgang, andere begleite ich über einen längeren Zeitraum.
Für wen ist Strategiecoaching geeignet?
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführerinnen, Vorstände, Gründer und Bereichsleitungen, die ihren Kurs neu ausrichten wollen. Typische Anlässe: eine neue, größere Rolle, eine Transformation, Struktur im täglichen Führungschaos, Führen im Einklang mit den eigenen Werten, oder eine Strategie, die nicht in die Umsetzung kommt.
Was unterscheidet Strategiecoaching von Executive Coaching?
Meine Klienten sind Executives, und die Arbeit ist Einzelarbeit. Ich verkaufe aber keine Coaching-Pakete, keine Methode und kein Stundenkontingent. Im Zentrum steht nicht die Verbesserung von Führungskompetenzen, sondern die Klärung der eigenen Richtung und das Führungssystem, das daraus folgt. Wer eine standardisierte Leistung sucht, findet sie anderswo besser.
Wie lange dauert ein Strategiecoaching?
Die erste Phase dauert zwischen drei und sechs Wochen: Vorgespräch, Interviews mit Weggefährten und mit Ihnen, ein eintägiger Workshop und die Dokumentation im Logbuch. Danach folgen üblicherweise Reviews im Quartalstakt, solange sie nützen. Ich lege keine feste Laufzeit fest, weil sich der Bedarf unterscheidet, und weil eine Bindung über Monate am Anfang einer Zusammenarbeit nichts zu suchen hat. Sie können den Prozess jederzeit beenden.
Was kostet ein Strategiecoaching?
Der Umfang unterscheidet sich erheblich, je nachdem, wie viele Interviews sinnvoll sind, ob Ihr Führungsteam einbezogen wird und wie lange wir zusammenarbeiten. Nach dem Vorgespräch bekommen Sie ein Angebot, das den tatsächlichen Umfang abbildet. Das Vorgespräch selbst kostet nichts.
Kann mein Führungsteam einbezogen werden?
Ja. Das Strategiecoaching bezieht sich immer auf eine Führungsperson und ihre Wirksamkeit. Wenn sich dabei zeigt, dass eine große Herausforderung in der Abstimmung und Kommunikation des Führungsteams liegt, beziehen wir dieses als Erfolgshebel mit ein, nicht als eigenes Programm, sondern als Teil derselben Arbeit. Das kann zu einzelnen Gesprächen oder zu einem gemeinsamen Workshop führen, je nachdem, welche Form den gewünschten Erfolg liefert.
Wo findet das Strategiecoaching statt?
Vorgespräch und Interviews sind in der Regel virtuell. Der Positionierungs-Workshop findet in Dießen am Ammersee statt, rund eine Stunde von München entfernt. Auf Wunsch auch an einem anderen Ort, aber niemals am Arbeitsplatz. Der Ort ist keine Kulisse: Ein Tag ohne Erreichbarkeit an einem passenden Ort verändert, wie man denkt.